Fijación de objetivos
A partir de este taller, los participantes trabajarán en el desarrollo de habilidades para negociar objetivos con los colaboradores. Aprenderán la forma técnica de realizar seguimientos constructivos, y adquirirán habilidades que permitan emplear correctamente el refuerzo positivo en el ámbito de trabajo para aumentar la motivación y el rendimiento de los colaboradores.
Contenidos
- Los tres elementos clave: objetivos, participación y evaluación.
- Áreas funcionales relacionadas con áreas de efectividad gerencial (Áreas de Efectividad/Áreas de Medida/Objetivos).
- Conversión de áreas y objetivos cualitativos a áreas y objetivos cuantitativos.
- Conversión de áreas de efectividad en áreas de medida. Ejercicio.
- ¿Cómo fijar objetivos? Características; ¿Cómo deben escribirse los objetivos?; Errores que se deben evitar.
- ¿Cómo planear?: ¿Qué es una actividad?, Indicadores deficientes, y problemas para la planeación. Planeación por objetivos. Ejercicio.
- Ventajas y Beneficios.
- Vinculación con los sistemas de Evaluación.
